Заменик директор

Фадил Асани – заменик директор на Агенција за финансиска поддршка во земјоделството и руралниот развој, стапува на функција  јули 2024 година.

Датум на раѓање 01.01.1984 година.

Државјанин на Република Северна Македонија.

Работно искуство:

Јули 2024 година – до сега

• Агенција за финансиска поддршка во земјоделството и руралниот развој
• бул. III-та Македонска бригада број 20, 1000 Скопје
• Државна администрација
• Заменик директор
  - во случај на отсуство на директорот на Агенцијата го заменува во рамките на доверените овластувања
  - за својата работа одговара пред Владата на Република Северна Македонија (наведени од Законот за основање на Агенција за финансиска поддршка во земјоделството и руралниот развој)

2018 година до 2022 година

• Генерален директор Фирма Два Браќа Тетово
• Позиција: Генерален директор Период: 2018 - 2022 Главни задолженија и достигнувања: Стратешко планирање: Изработка и спроведување на долгорочни стратешки планови за подобрување на вкупната изведба на компанијата. Управување со тимот: Водење и надгледување на тим од 10 вработени, обезбедувајќи континуирана обука и развој на персоналот. Оптимизација на операциите: Развој и подобрување на внатрешните процеси за зголемување на ефикасноста и продуктивноста, постигнувајќи зголемување од 20% на оперативните перформанси во рок од две години. Финансиско управување: Надзор на буџетот и финансиските средства на компанијата, обезбедувајќи ефективно управување со трошоците и зголемување на профитот за 15% годишно. Развој на бизнисот: Идентификација на нови бизнис можности и создавање стратешки партнерства кои довеле до проширување на пазарот и зголемување на приходите. Односи со клиентите: Подобрување на односите со постојните клиенти и добивање нови клиенти, зголемувајќи го задоволството на клиентите и подобрување на угледот на компанијата. Иновации и развој: Имплементација на нови технологии и иновации за да се одржи конкурентноста на компанијата на пазарот.
   

2011 година до 2018 година

• Менаџер Inter Union Grup 
• Изработка и спроведување на оперативни планови за обезбедување на постигнување на целите на компанијата. Управување со тимот: Надзор и обука на тим од 10 вработени, обезбедувајќи нивен професионален развој и подобрување на перформансите. Контрола на квалитетот: Обезбедување на високи стандарди на квалитет во сите процеси на производство и услуга, зголемувајќи го задоволството на клиентите и намалувајќи ги дефектите за 10%. Управување со ресурсите: Ефективно управување со ресурсите на компанијата, вклучувајќи материјали, опрема и персонал, за максимизирање на ефикасноста и минимизирање на трошоците. Анализа на перформансите: Следење и анализирање на перформансите на тимот и операциите за идентификување на области за подобрување и спроведување на потребните промени. Комуникација со засегнатите страни: Соработка со високото раководство и другите одделенија за обезбедување на непречен тек на информации и координација. Решавање на проблеми: Адресирање и решавање на оперативни и управувачки проблеми на ефективен и брз начин за обезбедување на континуитет на операциите.

Образование:

• Општо верско Високо Образование – Теолог, степен VII-A